Илья Александрович Мурашко (на фото) после окончания срока депутатской деятельности в Палате представителей Национального собрания Республики Беларусь минувшего созыва пришел работать в открытое акционерное общество «ТБЗ Усяж» заместителем директора по идеологической работе и социальным вопросам. Работа в Парламенте помогла молодому человеку заметно повысить опыт общения с людьми, расширить кругозор в законодательной сфере, приобрести навыки государственного подхода к решению многих производственных и жизненно важных вопросов.

Сегодня мы беседуем с идеологом ОАО «ТБЗ Усяж» о важнейших направлениях пропагандистской и воспитательной работы на предприятии.

— Илья Александрович, что Вы считаете главным в работе в своей нынешней должности?

— Я еще всего несколько месяцев работаю в этой должности. Не успел еще в некоторые вопросы по-настоящему вникнуть. Но Усяж для меня родной поселок. Здесь вырос, начинал свою трудовую деятельность, на заводе работали мои родственники и близкие. Поэтому знаю и местное производство, и людей, которые в нем трудятся. А идеологическая работа — это работа с людьми. Разноплановая, разносторонняя, по самым различным направлениям. И главное – быть в курсе интересов тружеников рабочего коллектива, помочь им разобраться в волнующих вопросах, уметь объяснить сложившуюся ситуацию и убедить человека. Считаю, что задача идеолога – прилагать свои усилия на сплочение трудового коллектива, направление его на созидательную деятельность, понимание обстановки и на предприятии, и в целом в стране, еще очень важно поддержание здорового микроклимата в коллективе. Идеология и экономика неразрывно связаны. В здоровом коллективе умеют справляться даже с очень сложными проблемами и добиваться положительных производственных результатов.

— В идеологической работе «один в поле не воин». С кем сотрудничаете, кто у Вас в помощниках?

— Да, действительно, к решению этих вопросов нужно подходить комплексно. На нашем предприятии создана и работает информационно-пропагандистская группа, которую возглавляет директор акционерного общества Петр Федорович Слесарчик. Я также вхожу в эту группу, выступаю перед членами коллектива по темам, которые рекомендуются едиными днями информирования, проводимыми в районе. Многому учусь у Петра Федоровича, прежде всего, его умению определять наиболее важные и значимые для нашего коллектива акценты в информационной и воспитательной работе.

Налажено тесное сотрудничество с профсоюзным комитетом завода, который возглавляет опытный, хорошо знающий местное производство сотрудник Гегам Срапионович Хачатрян. К нравственно-патриотической работе привлекаем первичную организацию общественного объединения Белорусского республиканского союза молодежи. Во главе молодежной организации находится экономист Королина Петровна Панасенкова. Совсем недавно на заводе был создан молодежный совет, который призван курировать все вопросы по социальной защите молодых специалистов. Председателем совета является главный механик предприятия Петр Петрович Слесарчик. Сам я возглавляю также заводскую добровольную дружину по охране общественного порядка. Как видите, я «не один в поле».

Кроме того, на предприятии созданы две группы по реализации основных Директив и Декретов Президента республики. Они занимаются решением вопросов трудовой и производственной дисциплины, укрепления общественной безопасности, экономии и бережливости, рационального хозяйствования и так далее. Еще у нас работает ряд общественных комиссий: по профилактике пьянства и алкоголизма, по противодействию коррупционным проявлениям, содействию семье и школе, оздоровлению и санаторно-курортному лечению работников, по назначению пособий для семей, воспитывающих детей. Все вместе – уже внушительная сила.

— В непосредственно Ваши служебные обязанности входит еще и курирование ряда тем социальной направленности?

— В моем ведении находится заводской участок торговли и общественного питания, куда входят наш фирменный магазин, где реализуется продукция собственного производства, а также продукты питания, столовая «Корчма», которая повседневно используется для реализации комплексных обедов, проведения семейных торжеств, банкетов. В сезон добычи торфа столовая обеспечивает горячим питанием работников, находящихся на отдаленных участках торфодобычи, при этом есть возможнгость удешевить питание для работников.

Кроме того, в собственности у предприятия – три общежития для своих работников. И в мои обязанности входит решение всех вопросов, возникающих у жильцов этих общежитий.

В нашем поселке функционирует физкультурно-оздоровительный комплекс, который в настоящее время подчинен одному из районных ведомств. Сейчас прорабатываем вопрос о проведении на базе ФОКа единого дня здоровья для работников нашего предприятия. Также уделяется внимание организации досуга заводчан. Словом, на нашем предприятии немало делается для того, чтобы создать работникам нормальные условия труда, жизни, отдыха, чтобы вся проводимая работа объединяла и сплачивала коллектив.

— Илья Александрович, опыт, приобретенный в Парламенте, Вы используете в своей сегодняшней деятельности?

— Безусловно. Работа в Парламенте мне многое дала, многому научила, прежде всего, в отношении обращений граждан. Ко мне по-прежнему часто обращаются работники предприятия, жители поселка и района по личным вопросам, за советом, с просьбой разъяснить те или другие законодательные документы и правила, подсказать, куда обратиться за разрешением какой-либо жизненной проблемы. И как могу, стараюсь помочь.

— Пожелаем Вам успехов.

— Спасибо.

Беседу вела Э.ПОТАПЧИК.

Фото А.ВОЛОДЬКО.

Информацию читайте в № 21-24 от 25.01.2017 г.