М.Г.ЗАГОРЦЕВ ОТВЕТИЛ НА ВОПРОСЫ ЖУРНАЛИСТОВ

На этой  неделе  председатель Смолевичского районного исполнительного комитета Михаил Гаврилович Загорцев встретился с корреспондентами газеты  “Край смалявіцкі” и ответил на их вопросы.

— Уважаемый Михаил Гаврилович, ушел в историю 2012 год. Каким он был для Загорцева-председателя райисполкома и для Загорцева-человека?

— Никогда не разделял для себя эти два понятия: председатель райиспокома и человек.

Самое главное, что было в 2012 году – это то, что он был очень быстрым, и я его не заметил.  Пролетел он стремительно, потому что был напряженным во всех сферах, нужно было решать поставленные нами задачи.

Для района год сложился достаточно удачно. Конечно, полного удовлетворения нету, но то, что сделано – это уже серьезный рывок и подготовка плацдарма для дальнейшего развития.

Хорошо сработала промышленность, с серьезной прибылью. Сельскохозяйственная отрасль сейчас находится на передовых позициях: и уборочная прошла на высоком уровне, по темпам район занял первое место в области в отрасли растениеводства и был награжден Дипломом  первой степени; урожайность тоже хорошая; по молоку в этом году мы уже перешагнули рекордные 20 литров от каждой коровы. Если говорить языком спорта, то это уже уровень если не заслуженного, но уже международного мастера спорта нашего сельского хозяйства. Для меня самое главное то, что если рассматривать этот вопрос через призму экономики, то есть прибыль в сельском хозяйстве, и она составила 230 миллиардов, для сравнения – в позапрошлом году – 60 миллиардов. Разница – в разы, а это очень серьезно. Выручка на одного работающего тоже высокая. Поставленную на 2015 год задачу по выручке в 40 тысяч долларов на работающего мы почти достигли в 2012 году – 39,9. Среднюю зарплату в 500 долларов США мы перешагнули: в сельскохозяйственной, промышленной, строительной отраслях эту цифру перешагнули значительно.

Что касается развития предпринимательства, малого бизнеса, то в ушедшем году у нас в районе зарегистрировалось более 350 субъектов малого и среднего бизнеса. Согласитесь, что не во всех районах могут назвать такие цифры. Доля от малого бизнеса в бюджете составила более 50 процентов. Этот показатель – один из самых высоких в республике. Что это означает для нас? Вы видите, какие кризисные моменты происходят. Всеми признано, что наиболее устойчивым является мелкий и средний бизнес, а большие предприятия при изменениях конъюнктуры очень подвержены кризисным влияниям. А небольшие предприятия с 50-100 работающими мобильны. Потому считаю, что стоим на правильном пути.

Если говорить об инвестициях, то они составили около триллиона рублей. Для нашего района эта цифра внушительная. Это уже даст нам не просто  возможность прибавлять в граммах, а серьезно прибавлять в темпах роста по всем направлениям. Это та же модернизация, о которой говорим.

Что касается социальной сферы? В прошлом году мы достаточно много сделали в жилищно-коммунальном хозяйстве. Для себя на этот год я уже определил, что буду работать над совершенствованием этой отрасли. В последние годы сделано немало: поменяли более 20 километров теплотрасс, отремонтировали порядка 30 тысяч метров квадратных кровель. В этом году мы поставили задачу практически снять проблему кровель.

Проблемы с водой... Вы знаете, какие они были и в городе, и в отдельных населенных пунктах. Количественно мы их практически сняли, в тех же Смолевичах, а вот качественно пока нет. Поэтому этот год у нас очень серьезный по обеспечению водой. Если вам показать Программу, то она составляет несколько листов: это строительство водопроводов, скважин. Мы начали и ведем проектирование станции обезжелезевания в Смолевичах. В этом году будет начато строительство и к концу следующего года смолевичане будут с чистой хорошей водой.

Благоустройство... Дороги... В прошлом году мы в этом плане многое сделали в поселках, в городе Смолевичи начали реконструировать улицу Советскую. Эту работу продолжим и в этом году. Думаю, что все дворовые территории Смолевичей будут приведены в полный порядок.

На Юго-Западе мы введем в эксплуатацию котельную на местных видах топлива, одновременно заменив все воздушные теплотрассы и полностью благоустроив этот микрорайон. В планах у нас реконструкция улицы Вокзальной.

То, что “Виктория” стала чемпионом страны, вы знаете. То, что футбольная команда вышла в первую лигу, тоже знаете... То, что наши боксеры и наши борцы занимают первые места и в области, и в республике – тоже известный факт.

И, наверное, одно из важнейших наших достижений – это то, что мы стали меньше пить спиртного. Для меня это очень важный показатель. У меня спрашивали, за счет чего мы достигли снижение преступности на 30 процентов. Считаю, что за счет занятости людей, и в первую очередь – на производстве, а все остальное – составляющие.

— Какие надежды Вы связываете со строительством города-спутника? Как в связи с этим будет развиваться наш район?

— Мы с уверенностью отстаивали, чтобы именно Смолевичи стали городом-спутником столицы. Это поможет сделать наше местечко краше, уютнее.

Я думаю, что за 2,5-3 года даже те, кто настроен пессимистично, увидят значительные изменения в городе. Это касается строительства, благоустройства, сетей. Мы имеем преимущество перед другими городами, даже теми, кто географически расположен ближе к Минску: на сегодняшний день у нас подготовлен генплан, проектная документация на сети и другая документация, мы готовы к преобразованиям. Строительство города-спутника уже начато.

 Все слышали выступление Президента по вопросу уплотнения жилищного фонда, и при строительстве города-спутника пойдем по этому пути, так как это позволяют мощности, сети. Да, это повлечет определенный снос жилья. Но мы изучили этот вопрос, все дома, которые определены под снос — или ветхие, или давно построенные, поэтому, даже учитывая психологию людей,  большого морального вреда мы владельцам не принесем: все взамен получат комфортабельные квартиры.  Решение уже принято, а чтобы избежать различных слухов, скажу, что  сноситься жилье будет на улицах Советской, Жодинской, Социалистической, в микрорайоне Юго-Запад, где мы будем строить несколько домов. Юго-Запад выбран не случайно, ведь на станцию Смолевичи будет прибывать скоростная электричка из Минска, строить там жилье — обоснованно, экономично, ведь, учитывая то, что в столицу можно будет добраться за короткий промежуток времени,  те же студенты могут приезжать снимать жилье в Смолевичах.

Будет проводиться и реконструкция автомобильной дороги Слобода-Новосады, она станет четырехполосной, что позволит добраться до Минска еще быстрее.

На очередном заседании райисполкома мы будем рассматривать ход подготовки к строительству. Город будет развиваться, расстраиваться, к нам приедут новые семьи, и каждая служба должна быть к этому готова: нам необходимо подсчитать, сколько нужно педагогов, врачей, работников по уборке…

Плюсов в строительстве города-спутника много, и наши жители это увидят, оценят.

— В связи с объявленным Годом бережливости есть ли в районе определенная программа или разработаны мероприятия  по этому направлению?

— Я не сторонник какой-либо кампанейщины. Экономия, бережливость —  это труд ежечасный и ежедневный. Главное здесь – изменение психологии человека.  В сегодняшнем обществе многие люди еще не совсем понимают истинную цену и стоимость необходимых услуг и средств. Сказывается недалекое прошлое, когда никто не задумывался над этим, получая многие услуги  практически бесплатно. Время вносит свои изменения, и люди сегодня должны знать, во что обходятся газ, вода, электроэнергия. И  учиться  бережному отношению к ресурсам с самых юных лет.

Сейчас мы работаем над соответствующей программой, в которой будут предусмотрены мероприятия по энергосбережению,  по модернизации предприятий и снижению затрат на производство продукции, удешевление ее, на повышение эффективности  деятельности всех отраслей народного хозяйства.

— В конце 2012 года Вы, Михаил Гаврилович, провели встречи с населением крупных населенных пунктов района. На данных встречах были подняты проблемные вопросы. Какие из них уже решены, а какие планируется решать в перспективе?

— Моя позиция, как человека, — ждать, когда человек придет с жалобой в райиспоком, не следует, это неправильно. Зачем ждать, если видишь, что там есть проблема. Да, мы знаем крупные проблемные вопросы в районе, но есть же некоторые проблемы  в населенных пунктах, которые для жителей тоже важны. Поэтому для того, чтобы при планировании капитальных, текущих ремонтов можно было учесть все нюансы, и были мной организованы данные встречи с населением с участием руководителей ответственных служб, прокурора района, начальника РОВД. Важно чувствовать настрой людей, общаться с ними, а не прятаться за какие-то бумаги или только сидеть в кабинетах. Когда ты смотришь в глаза людям и даешь обещание, тогда и ответственность другая.

Все вопросы, которые поступили в ходе встреч, обобщены. То, что можно сделать, уже сделано, а то, что требует, например, погодных условий, будет сделано. Это будет находиться под моим личным контролем. Население через газету будет извещено о графиках выполнения работ, чтобы люди знали, что запланировано сделать, а не ходили зря по кабинетам.

— В районе наблюдаются положительные тенденции в демографической ситуации. За 2012 год родилось более 500 детей. Как планируется снимать проблему нехватки мест в детских дошкольных учреждениях в городе и отдельных населенных пунктах?

—  Это серьезная проблема. Ведь стоимость строительства типового детсада превышает 40 миллиардов рублей. Но мы над этим вопросом работаем. Начато строительство (ведутся земляные работы) детского сада  в микрорайоне по улице Социалистической. Разрабатывается проектно-сметная документация на строительство детсада в микрорайоне Юго-Запад. По договоренности с Минским горисполкомом, в рамках создания города-спутника,  в сентябре будет начато строительство еще одного детсада по улице Социалистической. На следующий год там же будет начато строительство школы.  В сельских населенных пунктах  решаем задачу оптимизации детских учреждений – невозможно в каждом селе иметь сад, школу, если там детей – единицы. Поэтому приводим в порядок, реконструируем имеющиеся помещения (как, например, в Кривой Березе) и организуем подвоз туда детей из ближайших деревень.  Для этих целей закупили еще два новых автобуса.  В Озерицкослободской школе планируем отремонтировать одно крыло, где будут размещены четыре детсадовских группы.

Я думаю, за два ближайших года остроту этой проблемы мы снимем. Так что, пусть мамы рожают!

- Хотелось бы вернуться к вопросам инвестиций… Понятно, из районного бюджета большая часть средств будет инвестирована в развитие инфраструктуры – дороги, водоснабжение, ремонт жилого фонда, строительство новых и реконструкция имеющихся детских учреждений… Ну, а в основные фонды инвестиции? Привлечение  средств на развитие района из средств областного и республиканского бюджетов, средств иностранных инвесторов? Так сказать, как выглядит генеральная инвестиционная стратегия района?

- Я уже сказал, что мы инвестировали  в этом году около 1 триллиона рублей, в том числе, в большей степени, в реконструкцию и модернизацию предприятий различного назначения. Для нас это – цифра! Что даст? Мы сможем не просто прибавлять в чем-то, в каких-то отдельных отраслях хозяйствования, а самым серьезным образом прибавлять в экономике по всем направлениям.

Это инвестирование складывается и из собственных капиталов района, и из иностранных, и заемные средств. Наиболее крупные инвестиции будут в сельское хозяйство и в промышленность.

В сельском хозяйстве мы в текущем году продолжим строительство 6 новых  ферм. И если в среднем одна ферма стоит от 70 до 110 миллиардов рублей, то нетрудно посчитать, в какую, примерно, сумму выльется это инвестирование в основные фонды. Плюс свинокомплекс, плюс 2 овощехранилица и 1 плодохранилице… Я думаю, что не открою большой тайны: у нас в районе 32 молочно-товарные фермы. Так вот, за счет инвестирования в сельское хозяйство мы уже 21 из них реконструировали, 3, при вводе в эксплуатацию новых ферм, закроем вообще, потому что инвестировать в них было бы напрасной тратой денег – их не приспособить уже к современным технологиям хозяйствования, они отслужили уже все свои сроки. У оставшихся девяти изменим направление – сделаем их откормочными. То есть, к сентябрю следующего года у нас не останется ни одной нереконструированной фермы.

Инвестиции в промышленность… Здесь можно рассказывать часами. Очень много строится предприятий различного направления деятельности. В основном – малого и среднего бизнеса с привлечением частного капитала. Это - три мебельных предприятия, завод медпрепаратов (хоть и медленно, но идет к своему завершению его строительство)… Большой объект строит частное предприятие «Алми» - базу, на которой будет создано 1 200 рабочих мест. В то же время для себя мы понимаем, что в следующем году, чтобы завершить все процессы реконструкции и модернизации, потребуется не менее 1,5 – 2 триллиона рублей инвестиций…

- Качество… Вы сказали, что практически по всем показателям мы добились серьезных успехов. Повторюсь за Вами: урожайность зерновых достигла 46 центнеров с гектара, надои - свыше 20 литров молока на одну корову…Но сегодня мало произвести сырьевую продукцию, нужно еще из  нее сделать качественный товар, сделать его конкурентоспособным и…продать! Какой вы видите роль исполкома в этом процессе, свою личную роль?

- Глубоко убежден, что повышение качества лежит не только в современности перерабатывающих технологий, но и в снижении затратности на одну единицу продукции. Оно, пусть и опосредованно, но влияет на качество самым серьезным образом. Так вот, снижением затратности, а, следовательно, и снижением себестоимости, мы займемся самым серьезным образом в ближайшее время. Это позволит, как мы считаем, решить целый комплекс задач, в том числе и уменьшить кадровый дефицит.

Но в большей степени меня заботит то, что мы не умеем работать на рынке! ЭТО НАША БЕДА! Первые шаги по преодолению этого недостатка будут делаться уже в этом году. Мы предполагаем совместно с россиянами построить несколько предприятий  в различных регионах Российской Федерации. Это будут совместные экономические структуры. Буквально в ближайшие дни ожидаем делегацию из России, с которой и будем вести переговоры, уточнять: где, что и в какие сроки будем строить. Это, кстати, тоже инвестиции…

При реорганизации исполкома, а это, как известно, будет осуществляться в нынешнем году, будет создана специальная служба, которая займется изучением рынка и продвижением на нем продукции нашего района. У нас если и есть брэнды, то пока масштабов страны. За рубежами они мало кому знакомы. А ведь надо иметь брэнд района, «раскрученный», как принято сейчас говорить. Для этого, как маленький пример, снимаем рекламный ролик о районе… Да, вот еще что, вы обращали внимание на наружную, так называемую «уличную» рекламу товаров района? Не обращали, потому что ее фактически нет! В этом году будет установлено несколько щитов вдоль магистральных дорог с рекламой смолевичских фирм и их продукции. Глубоко убежден, что если нет рекламы, то нет и продвижения на рынке. Поэтому мы этим вопросом будем самым серьезным образом заниматься. Экономия, бережливость, качество – это одно, это необходимо, это хорошо… Но главное – научить хозяйственников работать на рынке, научить продавать. Мне довелось в своей жизни поработать коммерческим директором предприятия, и я эту тему не по-наслышке знаю. Тяжело будет работать, но мы готовы…

- Не секрет, что с Вашим приходом самым серьезным образом актвизировалась спортивная жизнь в районе. Сейчас модно говорить «произошли системные изменения», но так оно и есть в масштабах района. Вы намерены, уж простите за журналистский шаблон, «не останавливаться на достигнутом»?

- Знаете, мне все же больше по душе, когда, в приложении к нашему району, к моей в этом направлении работе, говорят не как о спорте высоких достижений, а как о развитии физкультурного движения. Да, мы достигли хороших спортивных результатов – это победа женской команды по хоккею на траве «Виктория» в Чемпионате страны, ее победы на международных аренах, это победа футбольной команды «Смолевичи-СТИ» во второй лиге Чемпионата страны и выход ее в первую лигу, это хорошие достижения наших борцов, боксеров, биатлонистов, представителей такого вида единоборств, как карате-до шотокан… Многого ждем от женской художественной гимнастики… Все это хорошо, но это не районный удел. Это – как рекламный ход, как прелюдия к большой работе. Я, к примеру, считаю, что у нас обозначился главный результат: появилась притягательная сила к занятиям физической культурой, а через нее – и к большому спорту. Да, во всех видах спорта у нас работают очень хорошие тренеры. И к ним, к уже сформированному образу победителей в лице тренируемых ими команд, тянутся детишки, начинают доверять родители… И наша задача, я на это ориентирую и спортивных работников, чтобы каждый ребенок нашел себе спортивное занятие по душе. И пусть не каждый из них станет чемпионом или спортсменом-профессионалом, зато они с детства приучаются вести здоровый образ жизни. Что уж там скрывать – спорт высоких достижений мало кого сделал образцом здоровья, но физкультура, я считаю, это основа здоровья. И мы все будем делать, чтобы и образец для подражания – наши команды-чемпионы и наши спортсмены-чемпионы, а вместе с ними и физкультурное движение развивались самым активным образом.

Для этого придется менять и некоторые подходы. Ведь не всегда и в школах, и в спортивных секциях преподаватели думают прежде всего о состоянии тела и души подростков, а больше заботятся о нормативах и спортивной перспективности детишек.  Такой подход будем менять. Через постановку новых задач. В том числе и за счет увеличения массовости занимающихся физической культурой, за счет расширения базы для этого. Сразу же приведу одну цифру для иллюстрации сказанного: только на приобретение спортивного инвентаря для школ района предполагается израсходовать из бюджета 400 миллионов рублей.  И еще… Вспомним хорошо забытое старое – будем проводить районные спартакиады по всем линиям: межшкольные, между предприятиями…

Что касается спортивных достижений… Мы в большом долгу перед нашими борцами-вольниками. В этом году будем работать над улучшением их базы для тренировок. Для боксеров решаем вопрос со специализированным спортзалом. Развиваем базу для биатлонистов…И в то же время хочу сказать, что премиальные наши спортсмены будут получать только в связи со стопроцентной наполняемостью городских стадионов. Перед ними поставлены самые серьезные задачи. Пусть не огорчают своих поклонников, а, напротив, достигают большего, пропагандируют свой вид спорта, радуют смолевичан… А то, посмотрите вокруг: люди угрюмые стали, сторонятся друг друга… Если идет по улице улыбающийся человек , то мы на него смотрим с подозрением - что-то непонятное с человеком творится… А стадион… Он объединяет людей общим интересом, общим желанием, чтобы их команда победила. Это нужно? Нужно… Что сам я смогу для этого сделать – буду делать!

- Тропа здоровья? Было бы великолепно иметь ее вокруг озера. Врачи утверждают, что красивый пейзаж сам по себе располагает к физкультурным занятиям, помимо того, что имеет еще и лечебный эффект через определенные рецепторы…

- Уже в этом году начнем заниматься ею, и именно в районе озера... Но давайте дождемся тепла. Планы в направлении развития физкультурно-оздоровительного движения, формирования у населения района понятия преимущества здорового образа жизни, повторюсь, большие… 

— На недавней встрече с работниками кооперативной торговли Президент Республики Беларусь А.Г.Лукашенко поднял ряд вопросов о работе данной отрасли. Существуют ли подобные проблемы у нас в районе, и какие пути их решения Вы видите?

- Любой покупатель должен иметь возможность получить качественный товар и вовремя. В Смолевичах, к сожалению, с некоторыми товарами пока есть проблема. Это касается качественной одежды, обуви, мебели. В ближайшее время в городе появится ряд магазинов. В микрорайоне Юго-Запад уже куплена площадка для строительства магазина, близится открытие торгового центра на улице Социалистической. К слову, туда же планируется перенести и городской рынок. Но, конечно же, нельзя забывать и о сельских населенных пунктах района. Каждый житель, независимо от того, есть в этом населенном пункте магазин или его нет, должен иметь возможность приобрести необходимый ему товар, может быть, даже и по заявке. Ни одного человека нельзя обидеть, если есть жители в деревне – их нужно обеспечить. Не стоит, конечно, в таком случае также детям или внукам забывать своих близких, а стараться доставить бабушке или дедушке необходимые вещи и продукты.

Также хочу отметить Смолевичское райпо. Потребительским обществом за прошедший год было отремонтировано довольно много торговых объектов, как в городе, так и в сельской местности. И работа в этом направлении целенаправленно будет продолжена.

— Михаил Гаврилович,  что  в районе планируется по развитию  культурной сферы?

—  Это важное направление деятельности, оно будет постоянно в центре внимания. В минувшем году мы  отремонтировали два Дома культуры,  пополнили библиотечные фонды.  В настоящее время наша главная цель – обеспечение учреждений культуры музыкальными инструментами и аппаратурой, концертными костюмами, чтобы наши   художественные коллективы достойно выглядели на сцене, имели  хорошие возможности для творчества.

— На встрече с министром здравоохранения Василием Жарко Александр Григорьевич Лукашенко потребовал обеспечивать  качественное медицинское обслуживание населения. Как бы вы охарактеризовали состояние системы здравоохранения в районе?

—  Материальная база и поликлиники, и больницы у нас неплохая, и мы ее постоянно улучшаем. Знаю о проблемах, которые существуют у системы здравоохранения района, про нехватку кадров, большие нагрузки на врачей, на бригады скорой помощи и другие. Стараемся их решать. В прошлом году за бюджетные деньги было приобретено два автомобиля скорой помощи, ведь нагрузка в летнее время еще больше возрастает за счет дачников, которые также нуждаются в оказании скорой медицинской помощи. И в этом году будут выделены деньги на ремонты, оборудование объектов медицины.

Но самая главная проблема в медицине — не оборудование, а люди. Вот здесь есть проблемы. Приходя в учреждения здравоохранения, мы видим очереди, тяжело попасть к узкому специалисту.  У нас сейчас не хватает медсестер. Будем принимать все меры, чтобы удерживать специалистов в нашем районе, а чтобы закрепить, удержать, в первую очередь нужно жилье. Решено выделить блок в общежитии, может, даже и предоставить квартиры для молодых специалистов. Ведь кадры, повторюсь, это главное. Без любви к человеку врачом быть нельзя. Я  еще раз убеждаюсь, что и доброе слово, обретение надежды дают больше, чем самые лучшие лекарства иуколы.

— Существует ли в районе «кадровый голод»? В каких отраслях?

– Да, такая проблема существует. В особом дефиците сегодня рабочие специальности. Около тысячи вакансий у нас есть в этом году. Прогнозируется, что в следующем году их число вырастет до 2,5-3 тысяч. Уже сейчас ряд предприятий привлекает рабочих из Минска. Ведь найти хорошего бульдозериста, токаря высокой квалификации – это проблема, несмотря на то, что зарплата предлагается высокая. Поэтому наша задача – скорее строить город-спутник, чтобы люди, которые уехали из Смолевичей, вернулись сюда и работали на своей земле.

— В районе запланировано на следующей неделе проведение праздника труда, куда соберутся представители всех отраслей. С какими словами Вы обратитесь к собравшимся в зале?

— Во-первых, я очень благодарен людям за их работу. Их отношение к делу вызывает искреннее уважение. Понимаете, когда заставляешь людей работать, это, поверьте, не приносит никакого удовлетворения. Я привык и сам работать, и чтобы вместе со мной работали с инициативой, с ответственностью. Большинство наших руководителей, а я скажу, что у нас золотые руководители, работают именно так. С ними очень приятно работать. Мы – партнеры.

Мы достигли результатов и эти достижения заслуживают благодарности и простого человеческого “спасибо” за то, что своим каждодневным трудом каждый способствует укреплению благосостояния нашего района.

Фото А.ВОЛОДЬКО.

Информацию читайте в номере 37 – 40  от 16.02.2013 г.